O mercado imobiliário de Mato Grosso acaba de registrar um marco que reposiciona o padrão de lançamentos residenciais na capital. O home resort My Club Monte Líbano, da Construtora São Benedito, teve 486 apartamentos vendidos na planta em apenas sete dias, conforme noticiado pelo MT Econômico. Em um desempenho raríssimo no Brasil, duas torres foram comercializadas em 96 horas e a terceira, com 162 unidades, esgotou em impressionantes duas horas, configurando um dos maiores fenômenos de velocidade de vendas da história recente da construção civil em Mato Grosso.
Localizado na Avenida República do Líbano, próximo ao Centro Político Administrativo, o empreendimento levou a Cuiabá o conceito de “viver em um clube de verdade todos os dias”, unindo entretenimento, lazer e moradia em uma mesma estrutura. O resultado consagra a São Benedito como protagonista do mercado imobiliário local e reforça o potencial de Cuiabá em ditar tendências que podem inspirar outros mercados no Brasil e no exterior, segundo análises apuradas pelo MT Econômico.
Home resort: o “clube de férias” que virou tendência de moradia
O My Club Monte Líbano estreia em Cuiabá um modelo de condomínio-clube que vem ganhando força nas capitais mais dinâmicas do país: o home resort. Trata-se de um conceito em que o empreendimento reproduz a experiência de um resort completo, com lazer intenso e infraestrutura robusta, porém integrado ao dia a dia dos moradores.
De acordo com informações da São Benedito, mais de 70% do terreno – que ultrapassa 13 mil metros quadrados – foi destinado exclusivamente a lazer e áreas comuns, um percentual incomum em empreendimentos urbanos. Ao todo, são mais de 30 itens de uso compartilhado, com destaque para:
- Piscina com prainha de mais de 400 metros;
- Piscina infantil com 129 metros, equipada com jatos de água, escorregadores e ampla área de brinquedos aquáticos;
- Diversos Spas distribuídos pelo complexo;
- Pista de boliche exclusiva para moradores;
- Espaços gourmets completos, integrados a áreas de convivência;
- Estrutura com espaços kids e teen, academias, quadras e ambientes para socialização.
Os apartamentos, com plantas modernas de 2 e 3 dormitórios, foram projetados para unir conforto e funcionalidade, respondendo ao novo perfil do comprador, que busca morar em áreas valorizadas sem abrir mão de lazer intenso dentro de casa. “O cuiabano sempre buscou um lugar onde pudesse viver com mais conforto, lazer e segurança. O My Club Monte Líbano entrega isso de forma inédita. Ele não é apenas um condomínio, é um estilo de vida”, afirma o CEO da São Benedito, Omar Maluf.
“Essa conexão emocional fez com que as vendas acontecessem em uma velocidade impressionante”, complementa Maluf, ressaltando que o conceito de home resort dialoga diretamente com o clima e o estilo de vida da capital mato-grossense.
Omar Maluf: “Não é apenas um imóvel, é uma forma de viver melhor”
Para além dos números expressivos, o resultado comercial do My Club Monte Líbano revela um alinhamento preciso entre produto, localização e desejo do público. Segundo apurado pelo MT Econômico, o projeto foi concebido após estudos sobre comportamento do consumidor e tendências do morar contemporâneo, com foco em bem-estar, lazer e convivência social.
“O My Club Monte Líbano concretiza um sonho dos cuiabanos: viver em um clube de verdade, todos os dias, dentro do lar. Nosso clima caloroso demais pede por isso, este conceito é a cara da nossa linda terra”, afirma Omar Maluf.
Omar reforça que o sucesso do lançamento está diretamente ligado à força da marca São Benedito e à credibilidade construída ao longo de décadas. “As famílias entenderam que não é apenas um imóvel, é uma forma de viver melhor. Obrigado, Cuiabá”, completa o CEO.
Maluf destaca ainda que a construtora vem se consolidando como referência em empreendimentos residenciais de alto padrão e em projetos horizontais inovadores, sempre com foco em qualidade de vida. “Só em terrenos, temos um potencial de mais de R$ 7 bilhões em lançamentos futuros. E tudo isso é feito com muita responsabilidade, com base em estudos, pesquisas e planejamento de longo prazo”, explicou recentemente ao MT Econômico, o CEO da construtora.
São Benedito: de player regional a referência que inspira outros mercados
O desempenho do My Club Monte Líbano não é um caso isolado. Conforme dados apurados pelo MT Econômico, a Construtora São Benedito movimentou cerca de R$ 1,8 bilhão em Valor Geral de Vendas (VGV) entre 2021 e 2024, sendo R$ 1,2 bilhão apenas em Cuiabá. Em 2025, os números continuam em trajetória de alta: serão entregues aproximadamente R$ 600 milhões em empreendimentos, além de novos lançamentos que somam um VGV estimado de R$ 870 milhões.
A construtora se prepara, inclusive, para absorver um VGV próximo de R$ 810 milhões em curto prazo, praticamente o dobro do registrado em 2024, mantendo margens semelhantes às de 2025, ano considerado de desempenho excepcional pelo mercado. Segundo levantamento do MT Econômico, junto à construtora, esse movimento coloca a São Benedito em um patamar de protagonismo capaz de inspirar práticas, modelos de produto e estratégias de lançamento em outras capitais brasileiras e até em operações internacionais que buscam referências de sucesso em mercados regionais em ascensão.
O portfólio recente fortalece essa leitura. Projetos como AYA Comfort, Harissa e Baalbek, além do condomínio horizontal Vale Gramado, na Estrada da Guia, registraram forte absorção logo no lançamento, com demanda qualificada e velocidade de vendas destacada. A performance demonstra a capacidade da empresa em interpretar o momento do mercado e transformar tendências globais em produtos adaptados à realidade local.
“Nós não construímos apenas prédios. Entregamos identidade e legado”, resume Gilson Porto, diretor de Produtos da São Benedito, em declaração ao MT Econômico. “O que fazemos transforma a cidade, movimenta o comércio, gera renda e proporciona qualidade de vida.”
Ciclo aquecido em Cuiabá impulsiona projetos mais arrojados
O sucesso do My Club Monte Líbano também está inserido em um contexto mais amplo. De acordo com o Sindicato da Habitação de Mato Grosso (Secovi-MT), em dados compilados pelo MT Econômico, Cuiabá atravessa um dos períodos mais aquecidos do mercado imobiliário na última década.
No primeiro trimestre de 2025, a capital movimentou R$ 1,39 bilhão em transações imobiliárias, o maior volume desde 2015, com crescimento de 14,3% em relação ao ano anterior. O número de unidades vendidas subiu 32,75%, alcançando 3.090 imóveis. O ritmo se manteve no segundo trimestre, com 3.430 unidades comercializadas e R$ 1,36 bilhão em vendas – crescimento de 25,33% frente a 2024 –, impulsionado por um avanço superior a 200% nos financiamentos imobiliários.
Já no terceiro trimestre, foram 3,8 mil imóveis vendidos, totalizando R$ 1,46 bilhão movimentados. Conforme analisado pelo MT Econômico, a combinação de alta procura, entregas dentro do prazo e projetos cada vez mais sofisticados consolida Cuiabá como referência regional em desenvolvimento imobiliário, especialmente no segmento premium.
Esse ambiente favorável cria terreno fértil para empreendimentos com propostas mais ousadas, como o home resort My Club Monte Líbano, e para novos projetos que já estão no radar da São Benedito.
Novos lançamentos, home resort e estratégia de expansão
Diante do recorde absoluto e da forte demanda comprovada, a São Benedito já confirmou ao MT Econômico que prepara um novo empreendimento com o mesmo conceito de home resort, a ser lançado em outra área nobre de Cuiabá. A ideia é aperfeiçoar o modelo, expandir itens de lazer e reforçar a experiência de viver em um “clube particular”, mantendo o foco em inovação e conforto.
Além disso, a empresa tem três lançamentos estratégicos previstos ainda para 2025, em bairros consolidados e em franco processo de valorização, como o Bosque da Saúde, a própria Avenida República do Líbano e o Jardim das Américas. Cada projeto deve combinar arquitetura sofisticada, áreas de lazer completas e localizações com alto potencial de crescimento, seguindo a diretriz de “produto certo no lugar certo”, como vem destacando a diretoria da empresa.
Segundo Gilson Porto, o desempenho de 2025 foi marcado por uma aceleração consistente nas vendas. “Tivemos dois trimestres de forte crescimento, com picos importantes impulsionados pelas entregas do Harissa e do Vale Gramado, além de um desempenho impressionante do AYA, que se destacou pelo ritmo de vendas, localização estratégica e uma proposta de valor clara”, afirmou o diretor de produtos da construtora ao MT Econômico.
“Seguiremos como uma marca que transmite confiança, com lançamentos de alto padrão e propostas impactantes. Em breve apresentaremos novos empreendimentos, certos de que o mercado responderá com novos recordes comerciais”, acrescenta.
Compromisso com Cuiabá e urbanização inteligente
O avanço da São Benedito reforça não apenas a força da empresa, mas também cobra um olhar mais abrangente sobre o futuro urbano de Cuiabá. Conforme destacou o MT Econômico em análise recente, o crescimento acelerado da capital vem acompanhado de desafios de infraestrutura, mas que estão em fase de melhoria com investimentos do setor público na capital.
O MT Econômico ressalta que, ao mesmo tempo em que o setor privado promove marcos urbanos com edifícios modernos e condomínios planejados, cabe ao poder público assumir um papel mais estratégico, com soluções estruturais para que a capital cresça de forma sustentável. Grandes empresas, como a São Benedito, continuam a investir na cidade mirando não apenas retorno econômico, mas também impacto social positivo.
“Transformar sonhos em realidade sempre foi o nosso lema”, afirma Amir Maluf, diretor de Marketing da empresa. “A São Benedito nasceu de um ideal de contribuir com a cidade e com a vida das pessoas. Somos cuiabanos com orgulho, e tudo o que fazemos é por essa cidade que nos formou.”
My Club Monte Líbano: síntese de uma nova fase do morar
O fenômeno comercial do home resort My Club Monte Líbano é, ao mesmo tempo, um retrato do momento de efervescência imobiliária de Cuiabá e um sinal de maturidade da Construtora São Benedito, que se posiciona como referência em inovação, qualidade e experiência de morar.
Ao conciliar localização estratégica, lazer em padrão resort, arquitetura contemporânea e forte conexão com o estilo de vida cuiabano, o empreendimento se torna um case de mercado que tende a ser observado por outros players no Brasil e no mundo, conforme analisado pelo MT Econômico. Mais do que um sucesso de vendas, o My Club Monte Líbano reforça a ideia de que morar bem, hoje, significa viver em ambientes que proporcionem pertencimento, bem-estar e tempo de qualidade em família.
