Revisar, organizar e atualizar o Planejamento Estratégico do Município que contempla metas e ações para execução de longo prazo (2013-2033), esse é o objetivo dos Secretários municipais e técnicos da prefeitura de Várzea Grande.
O planejamento estratégico integra o Programa Institucional de Desenvolvimento Integrado (PDI), desenvolvido pela Secretaria de Apoio às Unidades Gestoras do Tribunal de Contas do Estado (TCE).
Várzea Grande aderiu ao PDI em 2013 e constantemente necessita adequar seu planejamento estrutural (de longo prazo) à conjuntura atual (ao momento). “E essas adequações são feitas por meio de revisões periódicas como essas de acompanhamentos que serão realizadas em duas etapas, abril e maio, para que o planejamento tenha continuidade”, frisa o secretário municipal de Planejamento, Edson Roberto Silva.
Ainda como pontua o secretário, planos de longo prazo necessitam de avaliações constantes para que os acertos se mantenham, ajustes sejam feitos, independentemente, de gestor que estiver a frente do Executivo.
Como explica o consultor contratado pelo TCE/MT para acompanhar neste momento a revisão das metas e ações do planejamento estratégico de Várzea Grande, Claudinet Antônio Coltri Júnior, o PDI tem como objetivo, ao seu final, a melhoria dos canais de acesso à informação e transparência, controle gerencial de obras mediante a ferramenta Geo-obras e modernização institucional através de tecnologia digital. Várzea Grande e mais 30 municípios mato-grossenses aderiram ao PDI. O foco do PDI é o desenvolvimento integrado e permanente de todas as instituições públicas a partir da transferência de conhecimento, tecnologias e boas práticas de gestão. Da mesma forma, fomenta o debate e o controle social dos conselhos municipais. O PDI é composto por cinco projetos o de Apoio ao Planejamento Estratégico; Incentivo ao Acesso à Informação e à Consciência Cidadã; Orientação por meio de Cursos Presenciais e a Distância; Controle Gerencial utilizando o sistema Geo-Obras; e Modernização Institucional”explicou.
Ainda reforçando os argumentos do secretário Edson, o consultor frisa que o planejamento estratégico, bem estruturado e em pleno funcionamento, “põe fim à cultura da mudança pela mudança, que não resolve nada e é o que mais vemos a cada troca de comando. O desafio do PDI, nesse quesito, é mudar essa conduta. O planejado é para ser executado levando em consideração as necessidades prementes da população”.
Todas as prefeituras que estão desenvolvendo o planejamento estratégico contam com o auxílio do Tribunal de Contas, utilizam o software do sistema de Gerenciamento do Planejamento Estratégico (GPE). “A presença do TCE nesse momento nas prefeituras é de orientador para uma gestão cada vez mais transparente e eficiente”, afirma o consultor. Acrescentando ainda que as revisões permitem que cada administrador tenha a liberdade de “dar a sua característica à gestão, mas sem abandonar projetos, obras e programas que estavam dando certo de gestões anteriores, dando sequência aos trabalhos bem sucedidos e com resultados”.
O PDI repassa às prefeituras as experiências vivenciadas pelo próprio Tribunal de Contas, impõe disciplina e comprometimento. É uma ferramenta de Gestão Pública, e visa nortear a administração municipal.